Verandering in Zorg en Welzijn
&
Ontwikkeling via Detachering
Wij geloven dat de Zorg & Welzijnsmedewerkers de sleutel zijn tot verandering en dat ze met de juiste tools geweldige dingen kunnen doen voor de sector.
FierZ zorgt ervoor uw medewerkers deze tools krijgen door een (leiderschaps)ontwikkeltraject in combinatie met een afwisselend detacheringstraject van maximaal 1 tot 3 jaar.
Ons doel is het ontwikkelen van de zorgmedewerkers en daarmee de sector en daarom werken we zonder winstoogmerk. Dit, in combinatie met btw-vrijstelling en een lage overhead, zorgt ervoor dat we de kosten van inhuur laag kunnen houden.
FierZ richt zich op de ontwikkeling van mensen in Zorg en Welzijn met:
> Een Flexpool/Ontwikkelpool voor medewerkers die zich verder willen ontwikkelen binnen Zorg & Welzijn
Medewerkers die toe zijn aan een nieuwe uitdaging kunnen tijdelijk naar FierZ gedetacheerd worden. Wij zoeken nieuwe uitdagingen voor deze medewerkers binnen de sector, maar wellicht in een andere branche.
Medewerkers die elders ervaring willen op doen om vervolgens in hun eigen organisatie verder te groeien begeleiden we graag.
FierZ gelooft in de kracht van detacheringen; je leert veel van een andere omgeving, andere mensen, een andere rol, andere verhoudingen en een andere organisatiecultuur.
Ook medewerkers van buiten de zorg en welzijnssector kunnen op deze manier laagdrempelig kennis maken met de sector.
> Een leiderschapstraject om innovatie en een ontwikkelingsgericht werkklimaat te weeg te brengen
De zorgsector is in beweging: om goede zorg in de toekomst te garanderen zijn er volop plannen en initiatieven om de instroom van personeel te verhogen en anderzijds de uitstroom te verminderen en anders werken te bevorderen.
Aan de hand van het ontwikkeltraject van FierZ kunnen teamleiders en managers leren hoe zij zelf invulling kunnen geven aan modern werkgeverschap en innovatie; effectief communiceren, persoonlijk leiderschap en vertrouwen zijn hierbij belangrijke principes. Het is geen cursus, maar een traject met begeleiding en intervisie om te bespreken en evalueren hoe theorie echt praktijk wordt.
Aan het eind van het traject worden alle deelnemers uitgedaagd om een innovatie of kwaliteit-project te starten in hun eigen organisatie.
Vanuit FierZ wordt hierbij begeleiding geboden, zo komt verandering vanuit de organisaties zelf.
Trotse en gemotiveerde medewerkers zorgen voor de beste
zorg en dienstverlening
...en maken samen krachtige organisaties.
"If you want people in your organisation to take care of the clients, you have to make sure you're taking care of the people in your organisation." Sam Walton