Nieuwe titel

Voor opdrachtgevers

Heb je (tijdelijk) behoefte aan extra capaciteit, kennis en kunde?



Wat FierZ te beiden heeft aan opdrachtgevers:


Via detachering/flexpool:

  • Goede mensen, die klaar zijn voor een nieuwe uitdaging en zich graag willen ontwikkelen
  • Lage tarieven; het brutoloon plus een marge voor begeleiding en ontwikkeling van de medewerker. FierZ is als Stichting vrijgesteld gesteld van btw.
  • Bij wederzijdse instemming kosteloos overnemen van medewerkers.
  • Begeleiding en ontwikkeling van de ingeleende medewerkers
  • medewerkers worden gematcht op basis van competenties en potentie en niet op basis van CV.
  • Geen risico op een mismatch of langdurige uitval



info ontwikkeltraject
Interesse?

"Modern werkgeverschap*  is nodig om uitstroom tegen te gaan,

om arbeidsmarktinitiatieven goed te kunnen uitvoeren en om innovatie op gang te krijgen."

 FierZ

Voor werkgevers

Wat FierZ te bieden heeft aan werkgevers:


Begeleiding bij het invoeren of verder uitrollen van modern werkgeverschap en innovatie in de organisatie


Ontwikkeling via detachering/flexpool:

  • FierZ biedt hulp bij ontwikkeling via detachering;
  • Deze detachering kan eenmalig zijn om een medewerker met potentie al elders ervaring op te laten doen, of om een medewerker de kans te geven ander gedrag in een andere omgeving te oefenen.
  • Deze detachering kan ook voor een periode van max 3 jaar, met de intentie om mobiliteit te creëren. Dit is bedoeld voor medewerkers waar binnen de eigen organisatie geen doorgroei mogelijkheden voor zijn. De medewerker krijgt 3 jaar de tijd om zich te ontwikkelen en een nieuwe plek te vinden waar de hij/zij zich weer uitgedaagd voelt. 
  • Het bruto loon worden vergoed over de periode dat de medewerker op opdracht zit. 
  • De detachering gaat samen met een ontwikkeltraject.


Ontwikkeling via ontwikkeltraject:

  • Een ontwikkeltraject dat bestaat uit training en intervisie, gericht op persoonlijk leiderschap, communiceren en aandacht. Middels een maatwerktraject van coaching en intervisie over de branches heen leert de medewerker meer over zichzelf, over zichzelf ten opzichte van een ander en over zichzelf in context van de organisatie
  • Aan het eind van het ontwikkeltraject worden de deelnemers uitgedaagd om een innovatie- of kwaliteitsproject te starten, hierbij wordt begeleiding geboden.


Interesse?

*In het advies 'Behoud en betrokkenheid van zorgprofessionals legt de adviescommissie 'Werken in de zorg' een belangrijke focus op modern werkgeverschap


"Laten we met elkaar proberen de uitstroom uit de sector Zorg en Welzijn zo klein mogelijk te houden."

'*cijfers uit het uitstroom onderzoek regio plus 2019-2020

39%

van de nieuwe medewerkers verlaat de werkgever weer binnen twee jaar

16%

verlaat een werkgever vanwege gebrek aan ontwikkel- en doorstroom mogelijkheden

21%

gaf als reden voor vertrek de manier van communiceren/ luisteren van de direct leidinggevende

20-25%

van de uigestroomde medewerkers verlaat de Zorg en Welzijnssector